强化安全意识 提高安全素能 打造安全文化

公司召开安全工作会，林浩达要求

强化安全意识 提高安全素能 打造安全文化

      记者华办报道  10月6日下午，公司在六楼会议室召开安全工作会，公司副总裁、百货总经理林浩达在会上要求各单位要以“两节”前后发生的几起事故为戒，全员树立“安全重于销售”的理念，强化安全意识，提高安全素能，打造安全文化，确保公司各部门安全稳定运营。

    会议由公司副总经理、超市常务副总沈真华主持。公司副总裁、百货总经理林浩达在会上做了总结讲话。他认为此次安全会议的召开非常及时也非常重要，“两节”期间的几起事故给我们敲响了警钟，我们要认真反省一下过去安全工作中存在的不足，将安全工作真正的提到一个新的认识高度。特种设备的维护也要提到重要议事日程，对于存在安全隐患的设备，一定要及时停运维修。

    林浩达对今后公司安全工作提出了六点要求，一是要强化安全意识，全体员工包括行政总部    人员和管理干部都要普及消防灭火知识，熟悉消防工作的四个能力，要在细节上树立安全意识，对开关、插座等部位要及时检查，排除隐患；二是要做好自查工作。百货联营区较为复杂，除了必须的电熨斗、电脑外，禁止使用任何与工作无关的电器设备；三是要成立安全检查小组，完善安全工作的监督管理机构。对各单位的安全工作好坏，公司会组织专业的安全检查小组进行定期巡查，各单位自己也要成立安全小组负责日常的安全巡检工作；四是要加强纸箱等可燃物的管理。各门店对纸箱管理要加强，对于无使用价值的要及时售卖，如客户需要则可以及时沟通妥善处理，避免纸箱等可燃物无序堆积；五要加强安全培训，提高安全素能。安全培训不能仅仅停留在口头上，一定要落实到行动中。防损、保安的演练要做到系统化，夜班人员也要参与定期培训。六要打造安全文化。今后所有安全消防知识要编入员工手册，作为员工入职的培训基本科目，要将安全文化作为华达文化的一部分，确保公司各单位能够在齐心协力抓安全的氛围下安全稳定运营。

    邹福保、张厚喜、孙春梅、吴斌、夏敏以及行政总部部门负责人、百货各楼层营运经理、各超市门店店长、防损主管参加了会议。