中央电视台采访华达万村千乡工程
阔步进军农村市场 用心服务万村千乡
——记中央电视台采访华达公司万村千乡工程
华达公司于2011年启动万村千乡工程，由于公司林浩飞总裁的高度重视，一年来华达公司的万村千乡工程取得了非常优异的成绩。
2012年5月10日中央电视台采访组专门来到华达超市湘湖店采访报道万村千乡工程，一同前来的还有省商务厅与市商务局领导相关领导。央视采访组在华达公司副总裁、总经理林浩达的陪同下，对华达公司万村千乡工程建设情况进行了详尽而全面的了解。央视采访组首先参观拍摄了华达超市湘湖直营店，对乡镇店能有如此好的规模、环境与服务赞不绝口；在拍摄同时，央视记者还现场采访了华达公司副总裁林浩达。
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副总裁林浩达接受CCTV记者采访 |
林浩达副总裁在采访中介绍，华达公司于2011年启动万村千乡工程，经过1年多时间的运作，华达公司的万村千乡工程建设初具规模，目前加盟农家店有300多家，其中浮梁县55家，乐平287家。在万村千乡工程实施过程中，华达公司通过不断摸索与总结，从湘湖样板店的实践中形成了一套行之有效的独特模式，即“直营带加盟模式”。
林浩达副总裁着重向央视记者重点介绍了“直营带加盟模式”及其特点优势。林浩达副总裁介绍道，所谓“直营带加盟模式”是华达公司从湘湖直营店总结出的以万村千乡直营店为中心，向周边乡村辐射，带动、帮扶与支持周边加盟店发展的独特发展模式。
目前华达公司总结出的“直营带加盟模式”具有以下三大特点。
一、提升配送速度与供货品质。由于加盟店的分布广、供货需求不确定、配送力量等因素制约，以往对加盟店的配送率只能达到50%；在开设了乡镇直营店之后，对加盟店的配送率提高到85%；配送半径得到了延伸，供货的品类与数量都得到了改善与提高。开展万村千乡工程，企业投入巨大，但通过“直营带加盟模式”可以有效地帮助企业降低部分运营成本。
二、实践证明直营店的开设满足了企业不断发展的需求，只有不断开设乡镇直营店，企业才能拥有更广阔的市场；同时可以更好地融合农村一些得天独厚的资源。
三、中国农村消费总体现状是“不方便，不安全，不实惠”。现在通过逐步将“直营带加盟模式”运作开来，一方面让华达公司的品牌优势与资源得到了非常好的延伸与拓展，另一方面可以提高乡村加盟店商品质量与数量，从而提升了农村的食品安全水平。其目的是让农民买东西更方便、更安全、更实惠，最终改善农村消费环境、促进农村民生水平提高。
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林浩达副总裁与央视记者参观万村千乡湘湖直营店 |
一直以来华达公司十分重视万村千乡工程建设，围绕万村千乡工程投入大量人力、物力与财力。2012年华达公司更是把万村千乡工程纳入公司重点工作项目。在借鉴湘湖直营店的经验与模式下，华达公司将于2012年下半年10月份在距景德镇市区40多公里的浮梁县鹅湖镇开设第二家2千多平米的万村千乡直营店；同时计划在乡村开设村级直营样板店。公司高层还就万村千乡工程作出了5年发展规划，即2013年至2017年每年开设3至4家1500平米至2500平米的乡镇直营店，我们的目标是用5年时间打造出15至20家万村千乡乡镇直营店。
最后林浩达副总裁表示，在商务部万村千乡的工作精神指引下，在江西省商务厅、景德镇市委市政府、市商务局等部门的领导与帮助下，华达公司会继续做好万村千乡工程，加强开拓万村千乡规模，以湘湖店为样板店开拓更多的万村千乡直营店，为改善农村消费环境与满足农民生活需求而努力，同时为景德镇农村现代流通网络建设工程做出应有的贡献。