华达公司“转作风、提效能、促发展”工作会议

 治庸提能  治懒增效  治散聚力   治虚务实 为打造百年老店提供强劲动力
----华达公司召开“转作风、提效能、促发展”专题工作会议

　　11月21日下午，华达公司在六楼会议室召开了部门、门店副经理以上人员参加的“转作风、提效能、促发展”专题工作会议，这次会议规模、声势浩大。公司总裁林浩飞、副总裁林浩达、财务副总王瑾娜、常务副总沈真华、安全副总邹福保、采购总监张厚喜、百货总监孙春梅、总经理助理周德文、防损总监吴斌、营运总监张继梅等出席了会议。

　　这次专题工作会议的召开是华达公司响应市政府有关“转作风、提效能、促发展”主题活动的全面推进，贯彻落实好市“转作风、提效能、促发展”这一主题活动的具体举措。会议由林浩达副总裁主持，常务副总沈真华宣导了市长邓保生关于“转作风、提效能、促发展”主题活动的内容、重要性和必要性！对工作中的表现出的“庸、懒、散、虚”行为作出了深刻地诠释：庸：平庸、不作为；懒：追求安逸、不肯动脑、不肯动手；散：自由散漫，有令不行，有禁不止；虚：说假话、虚话，办虚事。并提出了“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治虚务实” 的16字方针。在会上，在座的每位领导及员工都纷纷发言，围绕 “转作风、提效能、促发展”这一主题畅谈了自己的深刻认识，结合实际对工作作风中存在的“庸、懒、散、虚”这些行为进行了批评和自我批评。对公司目前存在的一些现象与问题进行了深入地探讨和剖析。都纷纷表示在公司良好的发展势头下，公司开展这类专题工作会议是公司发展的迫切需要，是提升公司凝聚力的重要举措。在今后的工作中，将明确目标，突出重点，做好领导表率作用，抓好团队建设，为华达的发展奉献自己全部的智慧和力量。
　　林浩飞总裁仔细倾听了每位员工的发言，对我们民营企业的员工有这么高的政治觉悟和管理理念表示欣慰，希望大家要充分感受、领会转作风的重要性，首先听做法、谈想法回去后及时召开部门会议向全体员工传达意图。把“转作风、提效能、促发展”这一主题活动真正落到实处。要有“人无远虑必有近忧”的忧患意识，常怀感恩的心态。自觉遵守规章制度，维护公司的形象。树立“公司利益高于一切”的信念，用实际行动来践行对公司的忠诚。
　　林浩飞总裁强调，要提高服务意识，加快办事效率，做事、开会要讲成效，言行要一致；要不怕被监督，不怕丢面子，对于有违行为规范的行为“有则改之，无则加勉”；要加强学习，提高个人素质，提高业务水平。员工不学习就不会创新，企业不创新就会倒退。企业的竞争就是人才的竞争！思想要跟上时代步伐，要有创新的思维理念。要善于学习，善于总结，善于沟通，管理者要有沟通艺术，对待事物不偏见、不私心、讲成效，不讲假话。才能做好沟通。提高团队，带好团队。我们要打造百年老店，希望各位员工自尊、自爱努力维护好公司形象，充分发挥个人能力和潜力与公司共同发展，为创造一流的服务品牌而努力奋斗。
　　最后，林浩达副总裁对大家提出了四点要求：一是要充分认识开展“转作风、提效能、促发展”主题活动的意义。二是要坚持贯彻指导思想，制定好工作目标。三是要各部门及时开会传达，结合这次活动拿出工作举措。四是请有关部门制定各部门之间交叉考核互评的方案。